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第二直属项目管理葡京娱乐召开安全生产工作例会
编辑:李玎琦、王会鹏
发表日期:2015-05-07 17:26:09    阅读数:540 

    经过周密部署和精心准备, 4月30日下午,二直属葡京娱乐在葡京娱乐三楼大会议室召开安全生产工作例会,葡京娱乐董事、副总经理、总经济师刘育奇,葡京娱乐副总经理分葡京娱乐主管领导王文革出席会议,分葡京娱乐班子成员、部室负责人、工程部、经营部全体员工以及所管辖项目的38个项目经理和技术负责人参加了会议。会议由分葡京娱乐主管生产的副经理李爱民主持。
    会议的第一项内容是三个处于不同施工阶段的项目进行PPT演示:项目经理刘跃文就处于基础施工阶段的隆回县农村急救中心暨人民医院综合附属楼建设工程进行演示,表示在后期的施工过程中,将严把质量关,争创省优项目;项目技术负责人谢燕雄对处于主体施工阶段的永州市妇幼保健院公共卫生服务大楼工程进行了PPT演示,项目已挂牌标化工程,后期施工过程中,将加强管理,争取做合格的标化工程;项目经理刘永对处于装饰收尾阶段的海晨国际商住楼项目现阶段存在的质安通病和隐患作了PPT演示 ,表示在后期施工过程中,一定要及时修复,加强管理,争创省优项目。
    会议的第二项内容是分葡京娱乐李爱民副经理对分葡京娱乐承接的51个工程项目的整体概述作了一个简单的先容和PPT演示,分葡京娱乐对这些项目在检查中发现的安全隐患都下达了整改通知书,并做了重点布置,并督促项目对重大危险源做好防护措施。
    会议的第三项内容是分葡京娱乐总工程师陈白莲就分葡京娱乐的争优创先、文明标化工地/工程、科技管理工作作工作报告,她鼓励项目管理团队人员积极配合分葡京娱乐工程科技部结合项目实际情况多研究多学习,理论和实践相结合,多写论文和工法,促进项目科技管理工作再上新台阶。
    会议的第四项内容是分葡京娱乐副书记熊春江就全员绩效考核作动员和布置发言,要求各项目根据葡京娱乐的要求作好项目部人员的绩效考核工作。
    会议的第五项内容是分葡京娱乐谭智谋经理针对分葡京娱乐所管辖的项目在人力资源管理、财务制度、经营工作及工程科技、安全生产管理等方面作了简短的总结,他着重强调项目管理人员工作态度的重要性,深刻阐述了管理与服务的关系,指明加强打击违法分包管理工作的重要性。要求派遣到项目的管理人员从葡京娱乐利益出发,严格实行葡京娱乐的各项管理制度,严格把好安全生产、工程质量关,并对一些管理工作做得好的项目管理人员提出了表扬,对做得不够好的人员进行了批评,要求大家在今后的工作中更加积极主动,为二直属葡京娱乐的健康持续发展不懈努力。
    葡京娱乐董事、副总经理、总经济师刘育奇对二直属的工作提出了要求,希翼分葡京娱乐多举办类似的工程例会,并且范围应该扩大,参加会议的人员应该更多。要求与会人员明白开工程例会的目的,通过工程例会把葡京娱乐的管理制度和各项规程落实到每个项目。
    最后葡京娱乐副总经理分葡京娱乐主管领导王文革做总结发言,他认为这次工作例会开得很好,准备工作做得很充分,王总说,大家每召开一次会议就要定一个主题,做到每次都能解决一些实际问题。项目委派人员在项目上要努力工作勤奋工作,创造自身的价值和为葡京娱乐创造财富,在其位必须谋其政。要求项目管理人员做好沟通工作:与分葡京娱乐沟通、与项目现场各方人员沟通,积极做好项目管理工作,他相信二直属项目管理葡京娱乐明天会更好!

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