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升旗仪式、PPT演示、现场交流、项目责任人参会
——直属项目管理葡京娱乐工程质安会议开出新特色
编辑:杨少军、邓潇毅
发表日期:2015-05-07 17:20:26    阅读数:567 

    4月29日直属项目管理葡京娱乐召开工程质安会议。葡京娱乐董事长熊用机,副总经理龙兴出席会议,直属项目管理葡京娱乐班子成员,各部室成员,各项目责任人及主要管理人员参加了会议。
    为开好这次会议,葡京娱乐副总经理龙兴、分葡京娱乐经理陈宇等与会人员首先在兴湖家园安置小区项目进行现场参观交流,并由项目经理邓石磊先容了项目管理和现场电子监控管理基本情况。随后与会人员参加了项目部升旗仪式。通过在工地现场的升旗仪式,进一步激发了员工的归属感、责任感和使命感。升旗仪式举行完后,葡京娱乐副总经理龙兴还与建设方负责人、监理方负责人对项目施工各方面问题进行了交流并重点对项目部现场文明施工、质量、安全等方面交换了意见。在工地现场,大家为共同提升葡京娱乐项目管理水平相互学习,取长补短,现场交流气氛热烈。龙总在现场指出项目部在现场管理方面取得的一些进步,升旗仪式也体现了五建葡京娱乐网址的特色,但还需要加强项目标准化建设,将葡京娱乐的管理落到实处。
    10时整,分葡京娱乐质安会议在分葡京娱乐会议室准时召开,葡京娱乐熊用机董事长亲临会场。首先,分葡京娱乐通过PPT演示指出了分葡京娱乐各个项目部2015年一季度葡京娱乐网址、现场质量、安全、文明施工中的亮点和不足,并对五月的生产活动进行了详细安排。会议中,项目责任人和项目管理人员就项目管理存在的一些问题和意见建议积极发言,并由分葡京娱乐经理陈宇进行了现场交流和解答。
    葡京娱乐副总经理龙兴指出,分葡京娱乐一是要继续规范管理,将质安会议常态化,PPT演示还要更加具体,针对不同项目点名提出其优点和缺点。二是要进一步加大力度,全面落实“五个标准化”施工。三是分葡京娱乐作为二级机构要以维护葡京娱乐制度为前提、按葡京娱乐流程办事为原则,抓好项目服务工作,提高效率,节约成本。
    会议最后,葡京娱乐董事长熊用机作了重要讲话。首先,他对直属葡京娱乐开展的工作作出了充分肯定,要求分葡京娱乐一定要认清形式,分析大局,抓住社会、行业创新转型等历史机遇,继续理清思路,创新管理。二是指示分葡京娱乐要保证每月对项目进行全面系统检查,要进一步丰富会议内容,逐个项目进行讲评,三是生产例会的形式可以多样化,可以分区域分项目召开。四是分葡京娱乐应加强信息收集和管理,对接项目、对接业主、对接政府、对接市场,及时掌握各方面动态,抓好分葡京娱乐的生产与经营。五是要从品牌形象、质量、安全、成本管理、队伍建设、人才培养全方面加强分葡京娱乐项目管理,推动股份制项目建设和自主经营,六是要加强人才建设,打造学习型团队。







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