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葡京娱乐召开2015年度管理评审会议
编辑:刘华、柯霓
发表日期:2015-05-05 11:17:03    阅读数:476 

    2015年4月17日,葡京娱乐召开了2015年管理评审会议,各职能部门负责人参加会议并汇报本部门主管工作情况,会议对2015年内部审核检查情况、2014年管理评审改进措施的实行情况和葡京娱乐“三位一体”管理方针和目标等内容进行了评审,葡京娱乐最高管理层根据评审内容确定了“三位一体”管理体系改进的7项措施如下:
    1、葡京娱乐继续加大对新的法律、法规、标准规范的学习培训,计划培训1000余人次。二级单位要加强对本单位和项目人员的培训力度,每年不少于200余人次,并对法律、法规、标准规范和葡京娱乐制度的实行情况进行检查。
    2、今年下半年组织内审员培训,计划培训80余人,重点提高基层单位内审员数量和水平。
    3、加强葡京娱乐各职能部门之间的横向沟通,制定相应工作程序,确保重要信息的及时沟通和传达。
    4、修订葡京娱乐的创优管理办法,使葡京娱乐品牌建设的管理工作常态化。
    5、加强对顾客满意度的调查工作,特别是对重要客户的满意度调查信息,分葡京娱乐要建立信息台帐,每季度上报工程科技部。
    6、在全葡京娱乐范围内强制推行安全文明标准化施工,各分葡京娱乐必须分阶段策划观摩示范工地,以推动提升项目管理水平,并制定相应的保障措施和奖罚制度。
    7、各分葡京娱乐对检查的整改情况进行跟踪、落实,并制定相应的问责制度,对整改不力的项目部和有关人员进行问责。

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