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电力建设分葡京娱乐认真贯彻落实职代会精神
发表日期:2015-02-17 10:07:54    阅读数:345 

    葡京娱乐第二届二次职代会召开后,电力建设分葡京娱乐迅速召开了管理人员会议,认真学习职代会精神。根据职代会精神,电力建设分葡京娱乐确定了2015年工作重点,制订了相应的工作措施。
    一、确保完成2015年电力分葡京娱乐“三文明建设”责任状目标:经营目标5亿元,完成年终产值3.4亿元,工程款回收目标2.7亿元。
    二、项目工程管理方面:一是继续强化分葡京娱乐对各项目部绩效管理,逐步实现所有项目经理的工资由分葡京娱乐统一发放,严格按照绩效管理办法实行,与工资直接挂钩;二是2015年分葡京娱乐所属各项目部继续严抓现场文明管理、生产、技术、质安管理以及后勤保障,项目部严格按照标化图集要求,进一步统一现场安全文明生产行为,落实安全责任主体,做好创优夺标和文明工地标化建设目标策划工作。
    三、经营管理方面: 一是深化全员经营意识,大力宣传经营理念,实现全员经营模式,充分发挥企业每一名员工的积极性,以增强分葡京娱乐在市场竞争中的整体实力。二是加强了解每个项目劳务用工、材料消耗等进行成本分析和成本控制,以便及时掌握现场实际生产情况及相应进度,让分葡京娱乐及项目部及时了解工程经济情况,对工程资金分配进行合理的调节使用;三是建立《分葡京娱乐项目内部经营合同管理制度》,要求新开工项目所有分包合同按照葡京娱乐统一格式签订,所有分包合同在分葡京娱乐进行备案,项目资金的使用与合同直接挂钩,每一笔工程款的支付必须要有相对应的合同。  从而降低可能带来的经济和法律风险。
    四、财务管理方面:加强对各项目部收入、成本、债务情况的掌握力度,特别是农民工工资发放情况。加强对专项经费支出的审核力度,按照政策要求,严格实行预算,不挤占、不挪用,保证专款专用。
    五、加大形势任务教育力度。认真围绕生产经营开展思想政治工作,利用多种形式广泛开展形势任务教育,定人定岗,培育优秀人才,加大员工考证力度,调动职工积极性,树立职工的必胜信心和克服困难的勇气,依靠队伍稳定促进各项任务的圆满完成。

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