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艺光葡京娱乐贯彻落实葡京娱乐职代会精神
发表日期:2015-02-15 17:55:55    阅读数:263 

    艺光装饰葡京娱乐2月12日下午召开了全体员工会议,学习、贯彻、落实葡京娱乐职代会精神。
    奋斗目标:
   
1、经营指标:确保20000万元。
    2、产值指标:确保10000万元,力争15000万元。
    3、质量指标: 确保工程一次交验合格率100%,创标化工地2项、标化工程1项,省优2项,力争全国装饰奖1项。
    4、安全指标:年负伤率控制在6‰以内,杜绝重大安全事故发生。
    5、科技指标:完成一篇企业工法,一篇省级工法。
    6、上交指标:力争完成上交70万元 。
    工作举措:
   
1、以新资质就位为契机,提升资质等级,扩大资质覆盖面,不断提升企业市场竞争能力。
   
2、加强员工队伍建设,优化人力资源结构,提升管理效益。
   
3、调整经营布局,切实推进自主经营和项目“股份制”经营,不断提升经营规模和质量。
   
4、强化质安、技术管理,加强品牌建设,提升企业知名度。
   
切实抓好葡京娱乐“二三四五六”项目经营管理体系的学习宣贯,以风险防控为重点,加快变革项目管理模式,把创优、创新目标和安全生产指标分解落实到各项目,狠抓安全生产,加大检查力度,完善安全监督措施,加强项目安全隐患排查,确保安全生产。
    继续做好工程创优工作,加大工程质量监控和创优力度,进一步加强与葡京娱乐品牌建设创优领导小组和省、市装饰协会的沟通,确保神农城4号楼及株洲市二中新校区艺术馆等工程创优目标的实现,争取获得更多的奖项。
    5、加强财务管理,严格控制成本支出,降耗节支,提升企业可支配收入。
   
6、进一步做好党建、工会、纪检工作促进企业和谐协调发展。

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