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葡京娱乐董事长叶有泉率队进行工作调研及年终工作综合大检查
编辑:罗晓芳
发表日期:2017-12-28 17:34:10    阅读数:612 

  12月18日至26日,葡京娱乐董事长叶有泉及副总经理刘育奇、周松树、董范君等带领各职能部室负责人到葡京娱乐长沙经营总葡京娱乐、直属项目管理葡京娱乐、广东分葡京娱乐等七家单位进行工作调研,并开展年终工作综合大检查。

  通过调研和检查,葡京娱乐董事长叶有泉对各分葡京娱乐的发展提出了要求:一是要定好位。葡京娱乐的定位和发展目标是实现产业转型升级,即进军EPC(设计施工总承包)和PPP项目领域,通过转型升级,达到具备承接EPC、PPP项目及装配式建筑的能力和水平。各分葡京娱乐必须根据葡京娱乐的定位,结合自身实际,定好自身发展的位,明确发展方向和目标,为葡京娱乐的改革发展作出贡献。二是要思考如何实现定位,推动分葡京娱乐的发展。分葡京娱乐要实现定位和发展,就必须牢牢把握四个抓手,即以防控市场风险、主动对接市场为抓手,强化自主经营,保持和提高葡京娱乐的市场地位;以质量、安全和文明施工标准化建设为抓手,提升工程过程管理的水平,推动品牌建设;以强化葡京娱乐成控平台管理的落地实施为抓手,加强对项目运行过程的成本控制,推动项目经济运行的良性发展;以通过“五建干部学校”平台,加强党支部建设,发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用为抓手,提升团队素质,加强队伍建设。三是要加强分葡京娱乐领导班子建设。分葡京娱乐领导班子必须加强学习,要通过提升班子成员自身素养,达到不断提高领导班子解决处理问题的能力、统观全局的思考能力、协调指挥能力的目的,进而不断增强分葡京娱乐领导集体的决策水平。

  葡京娱乐副总经理刘育奇、周松树、董范君也对各分葡京娱乐的发展提出了要求。

  本次调研和检查对促进葡京娱乐的产业转型升级,实现葡京娱乐高质量发展将起到推动作用。相信通过全司上下的不懈努力,“企业受人敬重,员工幸福和谐”的“五建梦”一定能梦想成真。

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