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贯彻落实集团2009年工作会议精神的情况汇报
发表日期:2009-04-09 12:36:00    阅读数:3851 
    一、会议贯彻的情况
    2009年3月27日,集团总澳门新葡亰官网app隆重召开了2009年工作会议。会上,集团董事长、党委书记刘运武同志作了重要讲话,总经理周海兵同志代表集团党委作了2009年集团工作报告。本次会议,是集团积极应对金融危机带来的严峻挑战,坚持学习实践科学发展观,为确保集团持续健康发展而召开的一次重要会议。会议统一了思想,提振了信心,明确了2009年集团发展的引导思想和工作目标。
    工作会议结束后,我司将集团工作会议的精神进行了认真的梳理,并向我司领导成员、本部各部室负责人、所属二级单位负责人印发了《关于认真学习贯彻周强省长来我集团召开全省建筑业发展调研座谈会讲话精神及集团2009年工作会议精神的通知》,要求认真学习讨论,深刻领会其精神实质,并联系自身及本部门、本单位的工作实际,认真抓好落实。我司随即召开了总经理办公会、周工作例会,党委书记罗贵生认真传达贯彻了集团工作会议的主要精神,董事长熊用机要求与会人员必须认真组织学习,并按照集团刘运武董事长、周海兵总经理讲话的要求,结合实际,提出我司贯彻落实集团工作会议精神的具体要求和措施。总经理叶有泉在省委党校学习之余认真学习领会了会议精神,并努力运用到工作实践中去。同时,我司将在4月10日召开的实践科学发展观动员大会上进一步宣传贯彻。
    二、落实的具体举措
    集团的这次会议提出的新的发展总体要求和2009年33项工作要点是非常符合集团和我司发展的实际,有利于我司客观地认清目前的经济环境和发展形势,有利于进一步坚定信心、创新管理,实现我司的科学发展,为我司实现持续健康稳定发展奠定了基础。
    1、坚持经营为龙头不动摇。“经营是龙头”,这是我司发展必须始终坚持的基本原则。总体经营思路是:依托省内市场,稳建发展省外区域市场,不断推动经营工作从低端市场进入高端市场,从边缘市场进入主流市场。加大省内市场的拓展力度,紧抓长株潭两型社会建设的发展机遇,紧跟基础设施建设项目和国家其他投资方向的项目,充分挖掘原已进驻的老市场的发展潜力,重点发展长沙市场。加大省外市场的拓展力度,区域市场要发挥比较优势,努力向高端市场拓展。加大区域市场的整合力度,区域市场坚持理性经营,要注重经营效益和经营质量, 坚决杜绝承接“问题项目、风险项目、亏本项目”,坚决取消“卖牌子“澳门新葡亰官网app。
    2、加大大型项目和自营项目的经营力度。大型项目的经营信息,将优先考虑向澳门新葡亰官网app有实力、有业绩、品行好的优秀项目经理倾斜,从政策上为推动澳门新葡亰官网app“自营为主”搭建平台。辅助联营项目的经营,要在控制经营风险的源头上下功夫,要重点考察联营伙伴的诚信度、经济实力、类似业绩、社会资源等主要情况,有效规避联营经营的风险,促进联营工作的和谐发展。
    3、强力拓展专业施工领域。完善六个具有独立法人资格的子澳门新葡亰官网app资质共享的具体细则和制度。努力扩大专业资质覆盖面,提升公路工程总承包资质级别,做好配套专业资质的取证工作。专业单位立足本行,坚持走专业化之路,进一步增强专业能力,提升专业集中度。通过一系列的措施,实现由房建施工领域向专业施工领域拓展。
    4、规范项目管理,提升质安管理水平。在思想上高度重视安全管理工作,从“事故难免”的思维定势中摆脱出来,严格按规定配备专职安全人员,加大安全生产的投入,创新和规范安全管理的制度与措施,坚持奖罚兑现。全面实行《项目管理手册》中的制度和要求,继续对项目实行A、B、C三级分类管理。严格按照ISO9000质量管理标准要求,不断完善质量管理体系,确保工程质量处于受控状态。
    5、加强项目财务管理。所有项目必须建立健全财务台帐,做好对资金流向的监控,切实掌握项目的成本情况和成本费用去向,坚决杜绝不建账、乱建账、建假账行为。确保项目财务人员委派到位,明确财务人员的职责,对不能履行职责的财务人员,坚决予以调整。做好劳保基金的收取工作。
    6、大力实施科技兴司战略。一是提升企业资质水平,扩展资质覆盖面,年内力争完成公路与桥梁总承包一级资质的升级工作。二是大力创建工程品牌。抓好文明工地和CI形象的建设,大力打造精品工程和品牌工程,认真确定创优目标,制定实施目标的步骤与措施,将工程品牌建设提升到新的高度。更多地参与重大、重要、标志性工程的角逐,在所在的区域和城市彰显澳门新葡亰官网app的整体优势和力量。澳门新葡亰官网app力争三年内获评1项鲁班奖工程。三是加快科技成果的推广应用。大力推广温州分澳门新葡亰官网app的经验,使各单位和项目部能够“干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,培养一支团队,拓一方市场”。
    7、力争年内完成“湖南省第九工程有限澳门新葡亰官网app”的组建工作。力求在企业结构调整、扩大融资渠道、促进资产重组等方面取得重大突破。通过九澳门新葡亰官网app的成立和发展,使我司在经营长沙区域市场方面实现质的飞跃,使之在我司法人治理结构、规范管理方面起到典范带头作用,在融资、投资及诉讼方面取得重大突破,成为我澳门新葡亰官网app管理的楷模、创效的典范。
    8、审慎开发澳门新葡亰官网app本部办公楼地块。有计划、有步骤、审慎地发展房地产业,统筹制定我澳门新葡亰官网app土地开发规划,盘活企业存量资产。机关本部办公楼地块的开发,将作为澳门新葡亰官网app今年房地产开发工作的首要任务。我澳门新葡亰官网app将尽快成立组织机构,落实专门的人员,开展市场调研,制定切实可行的开发方案,加快开发步伐。同时做好规划设计、施工组织、资金运筹等各环节工作,有效化解国家宏观调控对地产市场带来的不利影响,控制开发成本,提高盈利水平。
    9、认真抓好增收节支工作。严格按照省国资委、集团总澳门新葡亰官网app“拧毛巾、降成本”活动的要求和部署,结合生产经营活动,认真抓好增收节支工作。一是落实催审催讨责任制,建立催讨长效机制,提高资金回收率。二是严格预算支出管理和财务审批制度,努力压减企业运行成本,控制非生产性经营支出。三是动员全司树立过紧日子的观念,大力发扬勤俭节约、艰苦奋斗的作风,并认真制定好“拧毛巾、降成本”工作方案并予以实施,努力打造“节约型企业”。
    10、努力加强人才队伍建设。一是加强各级领导班子建设,进一步强调运作程序化和决策科学化,增强成员之间的大局意识和配合意识,提高班子的整体战斗力。二是加强管理队伍的建设,为澳门新葡亰官网app各个管理岗位输送优秀的管理人才,以进一步提高管理水平,夯实管理基础,为澳门新葡亰官网app创造效益。三是优化和整合人力资源,让各个岗位的人员都能充分发挥潜力,力争让想干事业的人有机会、能干事业的人有舞台、干出事业的人有荣誉、不干事业的人有危机。四是进一步做好人才培养和引进工作,建立全方位的培训体系,统筹规划、循序渐进、全面提升各类人员的综合素质、职业技能和道德水平。五是认真贯彻落实《劳动合同法》,合理有效用工,实现企业经济效益和员工合法权益的“双赢”。
    11、着力推进党建思政工作。努力创新工作机制,切实加强队伍建设、作风建设、形象建设、学问建设,提高保障企业发展的能力。一是加强党建基础工作,成立专门机构引导和协调全澳门新葡亰官网app的党建和宣传思想工作,建立和完善党委会议事规则以及党群各部门的工作职责,营造党内民主环境,并及时有效地总结交流和安排部署党群各方面的工作。二是通过开展学习实践科学发展观活动,进一步发挥宣传思想工作的优势,全力推进企业学问建设,建立具有五建特色的学问体系。三是通过加强澳门新葡亰官网app纪检组织领导体系建设、落实党风廉政建设责任制、实施领导干部责任追究制度、加强党内监督等各项措施的实施,切实推进反腐倡廉工作的开展,确保澳门新葡亰官网app领导清廉从业,有效推进企业经济工作的持续健康运行。
    12、坚持以人为本构建和谐企业。努力克服外围经济的影响,始终坚持以人为本理念,坚持一切为了职工、一切依靠职工、发展成果惠及职工的思想,真正实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益。一是切实关心职工生活,着力解决广大员工最关心、最直接、最现实的利益问题,力争年内为职工群众办好六件实事,通过为员工办实事、办好事,进一步增强企业凝聚力。二是坚持各项工作齐头并进、协调发展,并在工作过程中提升工作质量和服务意识,认真做好离退休、计划生育、社区共建、武装保卫、统战和信访接待等方面的工作,做到热心、耐心、细心,为澳门新葡亰官网app营造和谐发展的良好氛围。
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