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专题报道
  

集团劳动模范——龙兴
发表日期:2011-05-20 17:54:40    阅读数:2415 

    龙兴,男,35岁,中共党员,大学本科,高级工程师,现担任澳门新葡亰官网app副总工程师兼工程科技部部长,负责澳门新葡亰官网app生产统计、质量安全、材料设备、科技管理、三位一体贯标、项目管理等工作;同时服从组织安排兼任了澳门新葡亰官网app直属项目管理澳门新葡亰官网app和江西分澳门新葡亰官网app经理职务。2010年年初,根据澳门新葡亰官网app第一届二次职工(会员)代表大会提出“立足实际 谋发展,管理升级 增效益,为实现澳门新葡亰官网app年度工作目标而奋斗”的方针,在澳门新葡亰官网app领导的引导和支撑下,带领工程科技部、直属项目管理澳门新葡亰官网app和江西分澳门新葡亰官网app全体员工,共同努力,顺利完成澳门新葡亰官网app下达的各项指标。具体如下:
   
一、生产方面
   
今年我澳门新葡亰官网app生产方面取得了辉煌的业绩,承接任务突破60亿元,完成企业总产值348500万元。其中建筑总产值344031万元,比上年同期增长24%;完成房屋竣工面积1106464平方米,房屋竣工个数176个;本年新开工面积为184755平方米,比上年同期增长32%。
   
二、质量安全管理方面
   
1、工程质量方面,一次交验合格率100%,质量标准达到合同规定要求。
    今年澳门新葡亰官网app有4项工程荣获得“湖南省优质工程”( 温州乐清市维多利花园、四川郫县四中、湖南教育科学研究院、中南大学体育场),有4项工程荣获“芙蓉奖”(锦绣江山9栋、锦绣江山10栋、温州乐清市维多利亚花园、郫县四中新建工程),理县商贸中心工程获评四川省“天府杯”金奖。
    “大体积毛石砼施工质量控制”、“现场自拌高强砼施工质量”、“地下室外墙防水施工质量控制”、“ 住宅工程砼裂缝控制”等4个QC小组成果获全国优秀QC小组,澳门新葡亰官网app被评为“2010年度全国工程建设QC小组活动优秀企业”。
    为创品牌,树形象,澳门新葡亰官网app将株洲市仁达大楼工程和长沙黄花国际机场新航站楼高架桥工程作为澳门新葡亰官网app2010年两个创“鲁班奖”目标管理工程,并从工程一开始就严格进行管理,目前两项目进展顺利。
    2、安全方面,全年未发生重伤及死亡事故,轻伤频率在年初指标范围内。
    株洲仁达大楼、庐山春天19区1-4栋、宜章县人民医院门诊综合大楼、华程大厦、新城国际公馆一期工程等五项工程荣获2010年上半年“湖南省安全文明工地”称号。
    3、 为进一步增强广大员工安全生产的法制观念和安全意识,提高安全生产管理的业务水平,7月份组织举行了澳门新葡亰官网app“三类人员”安全生产考核证延期培训班。通过这次培训学习,为澳门新葡亰官网app安全生产管理注入了新理念,满足了澳门新葡亰官网app生产经营活动及施工的需要。
    4、从6月1日至30日,组织在全澳门新葡亰官网app范围内以各种形式开展“安全生产月”活动。通过此活动来深入宣传贯彻“安全第一,预防为主”的方针,大力普及安全生产法规和安全常识,进一步提高全员安全意识。
    5、为促进澳门新葡亰官网app生产、质量形势持续稳定,预防和减少各类施工事故发生,确保施工顺利进行,他组织人员经常深入工地对工程质量、安全进行检查,并在6月份、12月份组织了两次安全生产、质量、贯标大检查,对澳门新葡亰官网app所属项目进行了检查,摸清了各工地生产情况。
    6、为切实加强企业学问建设,提升企业形象,增强核心竞争力,今年集团总澳门新葡亰官网app统一开展了施工现场规范宣传评比活动。澳门新葡亰官网app结合安全生产,严格按照集团标准,派专人检查、督促项目部整改。评比结果揭晓,选送的水岸花城翠堤湾项目表现突出,获评集团“施工现场规范宣传十佳项目”。
    7、在项目管理方面,他采用定期检查、不定期检查及专人引导相结合的管理办法,对各工程项目进行监控。针对一些进度滞后、质量安全隐患较大的项目和示范样板工程,如道县检察院侦技大楼、长沙机床厂新厂区联合厂房、华德新厂区等工程项目,本人亲自在工地蹲点,协调内外各方关系,引导督促项目整改,均取得了良好效果。
    8、根据集团总澳门新葡亰官网app关于开展项目风险防范的精神,主抓了澳门新葡亰官网app项目质量安全风险防范工作,取得了较好成绩。
   
三、贯标工作方面
   
1、今年3月底,组织内审员对澳门新葡亰官网app本部、二级机构进行了2010年第一次质量管理体系、职业健康安全体系、环境管理体系“三位一体”内审,对三个管理体系运行的适宜性、充分性、有效性进行了评审,确定了改进的措施和需要。4月份,中建协专家组对我澳门新葡亰官网app三个管理体系进行复评审核和监督审核,均顺利通过审核。
    2、今年6月份,组织主持了施工技术、安全管理和“三位一体”体系的培训。
    3、从8月份开始到12月份,策划组织澳门新葡亰官网app“一体化”体系文件(管理手册、程序文件、管理文件)的换版工作,将正式颁布实施。
   
四、材料设备方面
   
针对澳门新葡亰官网app部分设备存在年久失修、容易造成事故的状况,安排了工程科技部设备管理人员将近期颁发的《湖南省建筑起重机械安全生产管理办法(试行)》转发到下属各单位,使建筑起重机械的使用管理办法在澳门新葡亰官网app各项目得到贯彻落实。同时,建立了特种设备使用分布情况动态表,重点对省内项目的垂直运输设备使用情况进行跟踪监控,并作为专项整治的一项重点工作进行检查,共计126台次。针对检查中一些普遍存在的问题,制定了建筑起重设备管理规定并编入澳门新葡亰官网app《施工机具管理制度》,并要求新增加了6台起重设备(5台塔吊、1台电梯),满足了施工现场机械设备安全使用要求。
   
五、科技工作方面
   
1、及时发布技术标准异动情况,向本部部室和各二级单位发放《技术标准目录》。
    2、积极推广新技术,取得了丰硕成果。全司大部分项目都积极推广应用建筑业“四新”技术,效果显著,取得了较大的经济效益和社会效益,对推进建设科技进步起到了较大作用。株洲市仁达大楼申报了湖南建筑业新技术应用示范工程。
    4、组织科技人员编制并评审了10项企业工法:《车库混凝土地面起灰处理施工工法》、《钻孔灌注桩桩端后注浆施工工法》、《双面自粘橡胶沥青防水卷材施工工法》、《高层建筑钢筋混凝土梁式结构转换层施工工法》、《回填土区域双液注浆在人工挖孔桩施工中的综合应用施工工法》、《锚杆、钢花桩组合处理山区地基施工工法》、《后张预应力梁施工工法》、《伞盖形钢管桁架屋顶施工工法》、《预应力砼屋架翻身扶直施工工法》、《高速公路高填方路基施工工法》。
   
六、分澳门新葡亰官网app管理方面
   
严格按照《分澳门新葡亰官网app管理指南》的要求进行管理,直属项目管理澳门新葡亰官网app为澳门新葡亰官网app完成产值及上交管理费最大的二级单位,江西分澳门新葡亰官网app也完成了澳门新葡亰官网app年初在职代会上制定的产值、经营及上缴指标。在2010年下半年澳门新葡亰官网app组织的分澳门新葡亰官网app考核中,直属项目管理澳门新葡亰官网app荣获“管理先进单位”,江西分澳门新葡亰官网app也获评A类(优秀)分澳门新葡亰官网app。

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